海西州“青洽会”签约项目落地具体措施及取得的成效

　　为确保“青洽会”签约项目顺利落地，海西州围绕“提质、增效、促落实”总体要求，紧盯目标任务，做实做细招商引资各项工作，从加强政策指导、强化项目落地跟踪和协调服务工作，确保完成全年目标任务。

　　一、“青洽会”签约项目完成情况

　　2017年“青洽会”海西州共签约项目81个，项目涉及盐湖化工、新材料、装备制造、特色生物、文化旅游等领域，签约金额共计407.8亿元。其中，州政府签约项目38个、签约金额180.44亿元，截至7月份，已开工项目18个，正在开展环评、可研编制等前期工作项目20个，累计到位资金18.64亿元，签约项目履约率100%，开工率47.37%，资金到位率10.33%。试验区管委会签约项目43个、签约金额227.36亿元，已开工21个，正在开展前期工作项目22个，累计到位资金13.63亿元，签约项目履约率100%，开工率48.84%，资金到位率5.99%。

　　二、确保完成“三率”目标任务具体措施

　　(一)健全体制机制，加强跟踪服务。健全和完善“一个项目、一个牵头领导、一个工作班子”的服务工作机制,明确项目推进的总体和阶段性目标，确保责任项目当年投入资金到位、政策落实到位、重大问题协调解决到位、建设进度到位。借力海西州五人督察组工作平台，健全招商引资项目推进落实跟踪督查及投资环境整治、投诉处理工作机制，将招商引资项目推进落实工作与牵头单位、责任地区主要负责同志及班子绩效考评挂钩，扎实推动项目有序建设。健全完善招商引资工作议事制度，对列入州重点招商引资的项目，对项目建设涉及土地供应、财税政策、核准立项等事项由领导小组专题研究，明确落实意见并责任到人，一抓到底。

　　(二)加大项目跟踪，提升服务水平。全力做好招商服务、项目跟踪、前期手续办理等工作，加强对项目落地工作的指导和督促，对“青洽会”签约项目建设进度按每半月一跟进，每一月一报送的工作要求，了解项目在建设过程中的困难和问题，及时协调和跟踪服务，为投资者提供“全程式”、“保姆式”服务，不断提高招商项目落地率。

　　(三)延伸暖商行动，促进项目落地。继续开展并延伸现场办公暖商、政策支持暖商、要素保障暖商、金融对接暖商、提升效能暖商、法律保障暖商、政务公开暖商、贴心交流暖商、治庸问责暖商、文化宣传暖商十大暖商亲商活动，州级领导每月深入重点企业、重点项目建设现场进行调研，采取一对一、现场办公、蹲点等方式，及时协调解决州内上下游重点企业用煤、项目建设资金等实际问题和困难。

　　三、下一步工作打算。一是进一步健全招商引资联席会议制度。定期召开联席会议，分析招商引资过程中遇到的困难和问题，研究提出具体办法。重点解决招商项目在工商注册、税务登记、项目核准(备案)、环评审批及项目落地建设过程中水电路气等要素配置等问题。同时，大力推行“马上就办”工作机制，提供“保姆式”服务，加快推动招商引资、项目落地工作。二是进一步强化跟踪服务力度。按照“谁签约，谁负责，谁跟踪，谁协调”的原则，进行“一对一”、“点对点”跟进落实，形成“回头看”机制。切实发挥大招商机制作用，完善重大项目协调推进机制，协调各方力量，及时研究解决项目引进和建设中的重大问题，确保完成“三率”指标任务，力争签约一个、落地一个、建成一个、收益一个，全力推动签约项目落地生根、开花结果。