今年以来,格尔木工业园坚持把招商引资作为转方式、调结构、增动力的重要举措,以完善机制为牵引、以招大招强为重点,以园区平台为载体、以创新方式为路径、以提升能力为基础、以优化营商环境为保障、以加快构建“四地”为核心,奋力开创招商引资新局面,全力推进招商引资工作稳中有进,为园区绿色低碳高质量发展蓄势赋能。2024年,累计签约项目7个,总投资85.8亿元,圆满完成全年目标任务。
落实“大招商”机制,构建齐抓共管工作格局。建立“政府+园区”一体化大招商格局,充分发挥园区招商引资主战场作用,建立统一领导、统一管理、资源共享的工作模式,形成全方位、多领域、多层次的招商引资新格局。实施重大项目协调服务机制,在园区已建立的产业链专班的工作基础上,建立从园区主要领导—分管副主任—部门负责人—联络员责任分工机制,形成目标清晰、措施得力、务实高效的工作模式。制定《2024年度格尔木工业园领导包联推进重大项目工作方案》,建立重点项目一对一服务制度,定时调度梳理项目进度、困难问题、投资完成等情况,全力推动园区一批重大项目落地实施。
聚焦主业主责,精准发力大抓招商。围绕重点产业链缺失环节,补短板强弱项,不断完善《产业链谱系图》《产业链招商图谱》及《产业链目标企业库》,充分发挥盐湖集团、格尔木炼油厂等龙头企业带动作用,开展上下游产业招商,先后赴浙江联大化工股份有限公司、江苏南通南大环保公司、中星空间遥感(江苏)卫星技术服务有限公司、北京环宇公司等重点企业,对接洽谈商业卫星站、环境医院运营、青海联大盘活等项目,并重点围绕盐湖化工与清洁能源融合发展方面在南京、深圳对园区进行了招商推介。同时,赴新疆参加“第八届中国—亚欧博览会”,重点推介园区发展成就、四地建设及重点产业发展机遇等,提高园区知名度。
做优服务保障,全力推动项目落地见效。着力加强投资发展“软环境”建设,先后建立健全限时办结制、服务承诺制、责任追究制等一系列长效工作机制,进一步强化“保姆式”、“全方位”服务,积极协调解决项目落地建设过程中的各类难题,梳理园区在建、续建、拟建项目,摸清项目规划与能源消费需求关系,积极协调供电公司、中石油天然气公司及能源局等单位,落实天然气配额指标,做好重点项目天然气要素保障事宜。针对项目土地使用不足等问题,主动与自然资源主管部门沟通协调,将新增建设用地指标向园区倾斜,为园区重点项目落地提供用地保障。2023年“青洽会”签约项目三率分别为100%、42.8%、31.08%。
下一步,园区将把准招商“方向盘”,栽好引资“梧桐树”,从“建链、延链、补链、强链”上下功夫,坚持靶向对接、咬住不放,高效开展招商引资工作,力争在高端装备制造、新能源、新材料等产业招商上有新突破,为加快建设青海省副中心城市和现代化新格尔木提供坚强支撑。