完善国资监管体系 持续提升国资监管效能

　　今年以来，在试验区党工委、管委会和市委、市政府的坚强领导下，园区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记考察青海重要讲话精神，牢牢把握出资人职责定位，切实履行国有资产监管职能，紧扣系统融合、平台转型、资产处置等关键环节的工作，不断完善国资监管体系，稳步推进国有资产管理改革，为园区经济高质量发展注入强劲动力。

　　建立完善监管制度。制定印发《格尔木工业园（昆仑经济技术开发区）管理委员会所属国有企业“三重一大”事项管理制度》《格尔木工业园（昆仑经济技术开发区）管理委员会所属国有企业监督管理暂行制度》《格尔木工业园（昆仑经济技术开发区）管理委员会所属国有企业资金管理制度》，加强开发公司现有资产的经营管理和监督，加快推进国有企业市场化改革，着力减亏盈利，努力拓展经营，实现降本增效、转型发展。加强园区所属国有企业内控制度建设，建立综合管理类、财务类、项目建设类、投融资类四大类40余项制度，进一步提高监管水平。

　　建立完善考核机制。参照《青海省国资委监管企业负责人经营业绩考核办法》，结合园区所属国有企业实际，围绕持续发展、价值创造、资产运营、风险防控等各项重点工作任务，科学合理制定年度经营业绩考核指标，指导完成开发公司战略发展规划，进一步促进国有企业落实国有资产经营责任、实现国有资产保值增值，全力营造干事创业的浓厚氛围，有效激发国有企业内生活力。

　　防范化解债务风险。制定《格尔木工业园防范化解所属国有企业债务风险工作方案》，指导园区所属国有企业“一企一策”、“一债一策” 完善风险防范化解措施，通过清收应收账款、续贷等方式积极筹措还款资金，及时清偿各类债务，确保债务风险整体可控。用好用活各项财政金融政策，统筹资源、盘活资产，积极拓展多元化融资渠道，全面加大清收力度，坚决遏制隐性债务增量、妥善化解存量。

　　下一步，园区将进一步强化国资监管，建立完善所属国有企业负责人薪酬管理、经营业绩考核等管理制度，厘清监管边界，优化考核机制，指导推动国企改革，促进园区所属国有企业增强核心功能、提高核心竞争力，实现高质量发展。